El reporte sale tarde
Alguien arma el mismo archivo cada semana a mano. Si esa persona no está, no hay números.
Cualquier proceso manual de tu empresa se puede automatizar con datos e IA: el que se repite todos los días, sigue reglas y hoy depende de una persona. Pedidos, pagos, facturas, reportes, documentos, mensajes, inventario. Lo que tu operación pida, sin reemplazar los sistemas que ya usás.
45 minutos, sin costo. Salís con un mapa de qué automatizar primero.
No hace falta un proyecto enorme. Casi siempre hay un proceso puntual que consume horas y produce errores.
Alguien arma el mismo archivo cada semana a mano. Si esa persona no está, no hay números.
Ventas, pagos y facturas viven en sistemas distintos. Conciliarlos es un trabajo manual de días.
El conocimiento del proceso está en la cabeza de alguien. Cuando se va, se va el proceso.
No trabajamos por industria ni por área: trabajamos por proceso. Si el trabajo es manual, se repite y alguien decide con criterios claros, se puede automatizar con datos e IA. Ventas, compras, operaciones, finanzas, atención al cliente o talento humano: da igual el nombre del área.
Todos los días, todas las semanas o todos los meses. Si pasa siempre igual, ya hay un patrón que se puede programar.
Alguien decide con criterios claros: un monto, un estado, una fecha, una aprobación. Las reglas se pueden escribir como código.
Hoy el proceso pasa por un Excel, un correo, un PDF, un chat o un sistema. De ahí sacamos la información y la validamos.
Estos son ejemplos, no un catálogo cerrado. Cada automatización se mide por una cosa: horas que tu equipo deja de gastar.
Conectamos la tienda, el CRM, la pasarela de pagos y el sistema de facturación. Cada pedido se registra, se verifica contra el pago y se marca si falta algo.
Un agente que responde con la información real de tu negocio, toma pedidos o reservas y deriva a una persona cuando hace falta. Con historial y datos de cada conversación.
El tablero se actualiza con la última carga y se envía por correo o WhatsApp a la hora que el equipo lo necesita.
Facturas, remisiones y contratos en PDF o foto se leen, se validan contra reglas y quedan en la base listos para consultar.
Conectamos lo que no se habla: ERP, CRM, e-commerce, contabilidad y hojas de cálculo. Sin migraciones traumáticas.
Reglas de nulos, duplicados, rangos y referencias. Si un dato llega mal, se avisa antes de que llegue al reporte.
Altas de clientes, envío de documentos, seguimiento de cartera, actualización de inventario. Si tiene reglas, se puede automatizar.
Sin propuestas de 40 páginas. Un alcance claro, un piloto que se puede medir y una puesta en producción sin sorpresas.
Revisamos el proceso, los sistemas y los datos que hay. Salís con un mapa de qué automatizar primero y qué se puede dejar para después.
Definimos entregables, criterios de aceptación y fechas. Si algo queda por fuera, se dice antes de empezar.
Construimos un proceso completo funcionando con datos reales. Se mide el resultado y se ajusta con tu equipo.
Monitoreo, alertas y soporte. Si el proceso cambia, la automatización se actualiza.
Más de 13 años diseñando pipelines y automatizaciones para empresas en Estados Unidos, Canadá, México y Colombia.
Series intraday de opciones y order flow distribuidas a seis plataformas de trading, con acceso segmentado por plan.
Sincronización y conciliación entre la plataforma de ventas, el CRM, FreshBooks y Authorize.net, con detección de diferencias.
Capas staging → data warehouse → data marts con Informatica y Oracle PL/SQL, modelos dimensionales y controles de calidad.
Pipelines de posiciones e históricos en Python y MongoDB, y tableros en Power BI con actualización programada.
Modelo consolidado de avance, costos y cronograma, con diccionario de KPI acordado con las áreas.
Plataforma con ingestión de conocimiento, núcleo de LLM intercambiable, canales de WhatsApp y voz, backend y panel de control.
Elegimos la pieza más simple que resuelve el problema. Si tu equipo ya usa algo, trabajamos con eso.
Ingeniero de datos con más de 13 años en tecnología. Diseño el ciclo completo: ingestión, transformación, modelo de datos, automatización y entrega al negocio. Trabajo remoto desde Cali, Colombia (UTC-5) con equipos en Estados Unidos, Canadá, México y Colombia.
Fundé Jedal Tech para construir automatizaciones a medida con estándares de producción: código versionado, pruebas, monitoreo y documentación.
El diagnóstico no cuesta. El piloto tiene precio cerrado. Lo demás se cotiza por alcance, después de ver el proceso.
Contrato y factura. Pago en USD o COP.
Sí. Automatizamos el proceso tal como funciona hoy en tu empresa, aunque sea propio de tu operación y no exista como producto en el mercado. Si se repite, sigue reglas y tiene datos, se puede construir.
No. Muchas veces el punto de partida es un Excel, un PDF o mensajes de WhatsApp. Parte del trabajo es ordenar y validar esa información; no hace falta llegar con todo listo.
No. La automatización se conecta a lo que ya usás: ERP, CRM, e-commerce, hojas de cálculo o bases de datos. Solo se reemplaza aquello que hoy se hace a mano.
El piloto de un proceso toma alrededor de dos semanas. Un proyecto más amplio se divide en entregas, cada una con algo funcionando en producción.
Los datos se mueven por conexiones cifradas y con credenciales propias de tu empresa. Se puede trabajar dentro de tu infraestructura o en la nube que ya usás, y el acceso se limita a lo necesario.
Sí. Las automatizaciones se construyen para cambiar: nuevas reglas, nuevos campos o nuevas fuentes. El soporte mensual cubre los ajustes normales.
No. El resultado se entrega como un panel, un reporte o una conversación de WhatsApp. La parte técnica queda del lado de Jedal Tech.
Sí. El trabajo es remoto y ya se ha hecho con equipos en Estados Unidos, Canadá y México. Las reuniones se agendan en tu zona horaria.
En 45 minutos revisamos el proceso y salís con una idea clara de qué automatizar primero. Sin compromiso.